Ein reibungsloser Dienstleisterwechsel gelingt nur, wenn die betroffenen Mitarbeitenden sicher, wertschätzend und professionell in den neuen Betrieb überführt werden. ISS gestaltet die Personalübernahme rechtskonform, transparent und mit hohem Fokus auf den Menschen. Durch strukturierte Onboarding-Prozesse, gezielte Qualifizierung und klare Rollen schaffen wir starke, eingespielte Teams, die von Tag eins an leistungsfähig sind. So entsteht ein nachhaltiger, stabiler und motivierter Start in die neue FM Partnerschaft.
Professionelles Onboarding und Teamaufbau
Menschen übernehmen. Teams stärken. Zukunft sichern.
ISS verbindet rechtliche Sicherheit mit gelebter Wertschätzung und gezielter Kompetenzentwicklung. So entsteht ein stabiler Übergang, der Motivation stärkt und den operativen Erfolg langfristig sichert.
Sensible und rechtskonforme Personalübernahme
ISS führt Personalübernahmen nach § 613a BGB korrekt, nachvollziehbar und transparent durch. Gespräche mit Mitarbeitenden erfolgen frühzeitig und wertschätzend, um Unsicherheiten zu reduzieren und Vertrauen zu schaffen.
Strukturierte Einarbeitung und Qualifizierung
Neue Teammitglieder werden in klar definierten Trainings, Sicherheitsunterweisungen und betrieblichen Einführungen begleitet. So stellen wir sicher, dass sie fachlich vorbereitet und sicherheitsrelevant geschult sind.
Teamaufbau mit Fokus auf Kultur und Zusammenarbeit
Neben fachlicher Qualifikation legt ISS Wert auf kulturelle Integration, klare Rollen und saubere Übergabeprozesse. Das Ergebnis: stabile Teams, die zuverlässig und motiviert zusammenarbeiten.
Reibungslose Übernahmeprozesse und klare Teamstrukturen
Profitieren Sie auch von unseren bewährten Prozessen zur sicheren, wertschätzenden und strukturierten Personalübernahme – für leistungsstarke Teams ab dem ersten Tag.
- Rechtskonforme Personalübernahme nach § 613a BGB: Sichere, transparente Übernahmeprozesse inklusive Kommunikation und Dokumentation.
- Frühzeitige Mitarbeitendenkommunikation: Individuelle Gespräche, Klärung von Fragen, transparente Darstellung von Rollen und Perspektiven.
- Strukturiertes Onboarding: Planung und Durchführung von Einführungen, Kick-offs und standortspezifischen Einweisungen.
- Sicherheits- und HSEQ-Unterweisungen: Schulungen zu Gefahren, Sicherheitsvorschriften, Notfallabläufen und Qualitätsanforderungen.
- Einführung in Arbeitsprozesse & Systeme: Einschließlich CAFM, Reporting, Tools, Anlagenkenntnissen und Dokumentationsanforderungen.
- Qualifizierungs- und Trainingskonzepte: Fachliche Trainings, technische Einweisungen, Umgang mit Equipment und Normen.
- Kulturelle Integration & Teamentwicklung: Vermittlung der ISS‑Werte, Teambuilding und strukturierte Begleitung neuer Teams.
- Patensystem & individuelle Begleitung: Unterstützung durch erfahrene Kolleg:innen für einen sicheren Start.
- Zentrale Dokumentation & Nachverfolgbarkeit: Digitale Ablage aller Unterweisungen, Bestätigungen und Schulungsnachweise.
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Bestehende Wissensträger werden aktiv eingebunden, um betriebliches Know-how, Abläufe und Standortbesonderheiten vollständig zu übergeben.
Durch persönliche Gespräche, klare Informationen, wertschätzende Kommunikation und transparente Darstellung aller Schritte.
Von technischen Einweisungen über HSEQ‑Schulungen bis hin zu CAFM‑Trainings und Praxiseinweisungen – je nach Rolle und Standortanforderungen.
Durch klare Rollenverteilung, strukturierte Einweisung, kompetenzbasierte Teamplanung und kontinuierliche Begleitung in der Start‑up‑Phase.