Sales Management und Due Diligence von ISS

Sales Management und Due Diligence

In Immobilientransaktionen zählt jeder Schritt: fehlende Daten, schleppende Prozesse und formale Fehler kosten Preis, Zeit und Sicherheit. Entscheider benötigen Services, die verkaufsrelevante Informationen liefern, den Prozess lückenlos steuern und Notariatstermine rechtssicher vorbereiten. Unser Sales Management mit Due Diligence Leistungen bündelt Datenaufbereitung, Transaktionsbegleitung und notarielle Unterstützung – strukturiert, dokumentiert und zielorientiert. Ergebnis: fundierte Entscheidungen, reibungslose Ablwicklung und belastbare Dokumentation entlang des gesamten Deal Flows. 
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Sales Management und Due Diligence von ISS

Daten, Prozessführung und Notariat aus einer Hand

Unsere Konzepte verbinden die Bereitstellung verkaufsrelevanter Daten, die professionelle Transaktionsbegleitung und die notarielle Unterstützung – effizient koordiniert und rechtssicher dokumentiert.
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Bereitstellung verkaufsrelevanter Daten

Markt- und Objektanalysen sowie vollständige Unterlagen für fundierte Entscheidungen und Preissicherheit. 
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Transaktionsbegleitung

End-to-End Steuerung von der ersten Verhandlung bis Closing – rechtlich und administrativ abgesichert. 
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Notariatsunterstützung

Vorbereitung/Prüfung der notariellen Unterlagen und Terminsteuerung für eine rechtssichere Beurkundung. 
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Unsere Serviceleistungen für Ihre Immobilientransaktionen

Alle Leistungen sind planbar, rechtskonform und digital dokumentiert – für Transparenz, Geschwindigkeit und verlässliche Ergebnisse.

 

    • Historische Entwicklung: Objekt‑Historie analysieren, Risiken/Chancen identifizieren.
    • Übernahme/Übergabe An- und Verkaufsobjekte: Reibungslos koordinieren und dokumentieren.
    • Liegenschaftsarchive: Vollständige, sichere Daten-/Dokumentenablage betreiben.
    • Eigentümerdaten verwalten: Relevante Daten/Dokumente pflegen und aktualisieren.
    • Aufbewahrungsfristen (DSGVO): Fristen überwachen und Compliance sichern.
    • Marktanalyse und -bewertung: Werte und Benchmarks fundiert ermitteln.
    • Vertragsmanagement: Verträge erstellen, prüfen und steuern.
    • Risikomanagement: Deal‑Risiken strukturiert bewerten und mitigieren.
    • Finanzierungsberatung: Optionen prüfen, Anträge begleiten.
    • Due-Diligence-Prüfungen: Objekt und Unterlagen umfassend prüfen.
    • Schulung und Support: Teams prozess- und toolseitig befähigen.
    • Berichterstattung und Dokumentation: Prozess und Ergebnisse präzise festhalten.

 
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